これは、私と一緒に仕事をしていた人(立場上部下です)がやってみせたことで、 私は非常にうれしかったことです。 その人は正義感が強く真っ直ぐな性格ですが、その真っ直ぐさゆえに それが正しいと思ったら貫き通す力があります。 彼はある保守の案件をして…

案件が大炎上した。 そんな経験はシステム開発を行った人なら 誰しももっていると思う。 次からが次へとやってくる修正や要望。 すぐにアップしろと言われて、 寝ずに対応し、そして発生したバグの後処理。 本当に大変だと思います。 もちろん私にも経験があ…

システムとは予定調和である。 こういうようなものが欲しいとお客さんが思ったものと こういうものを提供しようと開発会社が思ったものと 予定通り 終わるのが一番理想であると思う。 そのためには、開発会社は お客さんの予定しているものを正確に聞き出さ…

何か物事が発生したときに その発生した物事自体は その通りで 変えられないと思いますが、それによっての捉え方は人によって異なることがあると いうことです。 具体的にいうと、コップに水が半分ほどあります。 これを まだ半分あると思うのと、もう半分し…

昨日 数年前一緒に仕事をしていた人と会ってきました。 立場上その人は私の部下で、当時一所懸命働いてくれたことは今でも覚えてます。 聞いてみると今も終電 徹夜とかで働いているとか・・ 無理はしてほしくないですが、楽しそうなので影ながら応援すること…

自分の中で期待値マネジメントという考えができた経緯から記載したいと思います。 それは、部下に「ディレクションは難しい」とだけ言っておいて ではどうやってできるようになるのか となった時、具体的な教育方針や教育プランが作成できないと思ったからで…

某採用会社にインタービューを受けた時に、記載頂いた文章です。 私のことをうまく記載頂いたので、私のブログにものせたいと思います。 ■■タイトル エンジニアを守るため、クライアントと真っ向勝負。 タイトなスケジュールを組ませない。この男“ ■▼●私の名…

どうしても押し通したい時 断りたいと時って ありませんでしょうか。 そんな時に私が使っているやり方を紹介したいと思います。 具体的に言うと、 ・理由はただ一つに絞って それ以外の理由は決して言わないこと。 ・その理由は解決できる理由にはしないこと…

よく私の部下でもお客さんに言われた通りに調整、作業しようとします。 それが簡単で問題なければその通りにしたら良いのですが、例えば、複雑で非常に難しい場合も言われた通りにしようとします。 この複雑で難しい場合でもそれができれば良いですが、でき…

よく 「○○さんに 言っておいたから」 と聞いていたのに 全然伝わっていなかったということはありませんか？ 先方が理解しているという前提で話していたのが、全く理解していなく ひどい時には そんなこと全く聞いていないということも私は多々ありました。 …

よくお客さんとの関係で WIN WINの関係を構築する とあります。 これは私も常日頃思っていることで 関係値はWIN WINを目指すべきだと思います。 さてここで、WIN WINではない関係値とはどのようなものなのか お客さん 自社 1. WIN WIN 2. WIN LOSE 3. LOSE W…

私の仕事はシステムディレクターで、要件定義や設計、営業などをメインにしています。私がよく行っている商品（サービス）の交渉では以下の３つの軸を考えながら行ってます。 1.品質 (quality) いいものを 2.納期 (delivery) 早く 3.価格 (cost) 安く お客さ…